Честно говоря, они попахивают амбициозностью и наполеоновским размахом.
Несмотря на то, что проблем «вроде бы хватает», презентация была проведена в позитивном ключе, что наталкивает на мысль о желании руководства нацкомпании создать добротный public relation.
Руководство КТГ также поделилось информацией по поводу дальнейшей судьбы АПК. Теплоэнергетический комплекс, как известно, сфера достаточно тяжелая, поэтому здесь есть масса сложных вопросов для руководителей АПК.
Именно этот комплекс сегодня вызывает особый интерес общественности. На носу, как известно, отопительный сезон, а на АПК весит долг в 19 млрд. тенге.
Как известно, приобретение алматинского энергокомплекса крупной газотранспортной компанией, было еще и шагом политическим. Ситуация грозила перерасти в тяжелый, затяжной кризис.
Компания «КазТрансГаз» выделяет около 3 млрд. тенге для АПК в этом году. В целом, по оценке КТГ, ежегодно в АПК необходимо вкладывать инвестиций около $100 млн. Для инвестирования финансовых средств в АПК КТГ намерен привлекать и кредитные, заемные средства.
Энергетики утверждают, что около 40% всех существующих подстанций в Алматы перегружены в два раза. Всего в Алматы действует 44 подстанции.
Новая администрация признает, что это является сдерживающим фактором в деле развития малого, среднего бизнеса. В стратегии развития до 2015 года из 15 млрд. тенге выделенных для энергетики, весомая часть предназначены для реконструкции существующей системы. К сожалению, руководители АПК и КТГ не сказали, сколько составляет «весомая часть».
Данияр Берлибаев, генеральный директор АПК, сказал, что строящаяся сегодня в районе ЦПКиО электроподстанция обошлась в 1,4 млрд. тенге. Это цифра достаточно высокая. Всего же планируется вложить средства в реконструкцию около 20 подстанций.
Руководители АПК попросили у прессы один месяц для того, чтобы их не беспокоили острыми вопросами для завершения отчетности.
Новые владельцы теплоэнергетического комплекса заверили, что настроены «навести порядок и прозрачность в АПК». Серик Султангалиев, генеральный директор КТГ, согласился с тем, что в АПК имела место коррупция.
Но сегодня с ней намерены бороться. Хотя, руководство КТГ понимает, что до конца бороться с правонарушениями не возможно, хищения можно только сократить.
Как известно, система коррупции складывается в системе управления любого предприятия. Следовательно, возникает вопрос, что сегодня делается для исправления коррумпированной системы управления?
Серик Султангалиев сказал, что символом изменений является замена руководства в АПК. При этом гендиректор КТГ откровенно признался, что вопросы управления для него являются очень сложной, трудной и далекой материей. По своему профессиональному складу он является производственником.
В такой ситуации, остается открытым вопрос о том, кто из высшего руководства КТГ будет профессионально оценивать новую (антикоррупционную) систему менеджмента на том же АПК?!
Не кончится ли дело банальной заменой персоналий? Понятно, что смена «старой метлы на новую» — шаг очень важный для политики компании, где человеческий фактор зачастую и играет основополагающую роль.
Но, как правило, почему-то получается так, что замененная администрация просто создает новые схемы и приводит «своих людей». Всегда ли это является эффективным, остается под вопросом.
Мы, конечно же, не хотим ставить по сомнение компетентность нового руководства АПК. Мы просто хотим разобраться до конца. И генеральный директор АПК Данияр Берлибаев пообещал через месяц дать интервью. Как говорится, время покажет, насколько новая администрация этого теплоэлектроэнергетического монстра на деле является открытой, прозрачной и доступной для прессы и, значит, для остального сообщества.
Прежние руководители АПК на дух не переносили служителей пера и острого слова. Да это и не удивительно, — компанию-монополиста всю дорогу сопровождали разнообразные разоблачительные скандалы финансового характера. Кстати, некоторые монополисты почему-то не любят, когда их называют монополистами, — они считают себя поставщиками услуг. Вероятно, слово «монополист» навевает тоску даже на самого матерого монополиста…
А пока новые хозяева заверяют, что цены на тарифы на коммунальные расходы расти не будут. Хотя в ответе на вопрос о том, как компания намерена снижать себестоимость предоставляемых услуг, Данияр Берлибаев сказал, что для такого снижения нет никаких оснований. Препятствием для увеличения рентабельности является рост цен на энергоносители, которые они закупают.
Невольно возникает подозрение о том, что цены на услуги так или иначе, рано или поздно, но все равно пойдут вверх. Данное предположение подтвердил и г-н Берлибаев, сказав, что они планируют в следующем году подать заявку в антимонопольное агентство на предмет увеличения тарифов. Только пока не известно, когда конкретно. Просто сегодня об этом не хотят говорить, вероятно, для того, чтобы лишний раз не тревожить общественное мнение. Зимой тарифы еще удержат. А вот весной они могут «распуститься» вместе с зеленью.
Тем временем встает в полный рост и вопрос экологической чистоты производства. По поводу перевода алматинских ТЭЦ с угля на газ с целью сокращения токсических выбросов в атмосферу, Данияр Берлибаев сказал, что «это в принципе возможно, но только дорого».
Следовательно, в среднесрочном, а может быть, и в долгосрочном будущем перевода предприятий на газовое оборудование не планируется. Если теплоэнергетический комплекс перевести на газ, электричество сразу подскочит в цене. Уголь по-прежнему остается самым дешевым энергоносителем.
Руководство КТГ намерено инвестировать в ремонт и строительство новых участков магистральных газопроводов, в разведочные и изыскательские работы по добыче газа. Кроме того, нацкомпания уверенно налаживает связи с ближним зарубежьем для экспорта газа.
По словам Серика Султангалиева, Казахстан намерен войти в газотранспортную систему Грузии. Это позволит снять энергетическую напряженность, которая сложилась в этой стране за годы независимости. Данные поставки газа будут осуществляться через территорию Киргизии.
Ежегодная потребность Грузии составляет порядка 2 млрд м3. Если сравнить с Казахстаном, этот объем равен объему ежегодного потребления газа в Алматинской области.
В рамках данного сотрудничества грузинская компания «ТбилГаз» выразила готовность передать свои активы КТГ.
Что касается киргизской стороны, то г-н Султангалиев отметил, что Астана закрывала глаза на неплатежи и прочие не очень приятные вещи, которые допускала киргизская сторона при потреблении казахстанского газа. Наш сосед, дескать, не очень богат, и ему нужно помочь как «бедному родственнику» — тоже снять энергетическую напряженность.
Однако все время закрывать глаза на эти «безобразия», по всей видимости, в Астане не намерены. Генеральный директор КТГ сказал, что это отнюдь не значит, что Казахстан такой «добрый и ласковый»! Сегодня разрабатываются схемы в отношении того, как можно было бы взыскать плату за предоставленную продукцию.
С этой целью было создано и уже даже работает СП «КырКазГаз» (ККГ). СП управляет киргизским участком магистрали. ККГ создано на основе равных долей Казахстана активами КТГ и Киргизии на средства АО «Кыргызгаз».
ККГ занимается взиманием платежей за предоставление газа. Начиная с июня этого года, СП ККГ осуществляет транспортировку природного газа по территории северного Кыргызстана для АО «Интергаз Центральная Азия».
В планах казахстанского КТГ есть намерение взять под контроль 50% всей газораспределительной сети Киргизии. Северный Кыргызстан особенно символичен для казахстанцев с точки зрения ежегодных курортных туров на Иссык-Куль.
Складывается двоякая ситуация.
Политологи и политтехнологи утверждают, что казахстанский бизнес в Киргизии в последнее время, что называется, «не в чести», в связи с известными событиями. В киргизском парламенте, вероятно, на волне популизма, даже раздавались призывы: «казахский бизнес, go home!».
Как известно, отечественное предпринимательство глубоко пустило корни в этой стране. К примеру, казахстанские банки контролируют киргизскую финансовую систему на 50-70%. Становится очевидным, что если «казахский бизнес действительно go home», киргизам придется несладко.
А с другой стороны, команда тогда еще кандидата в президенты Бакиева навещала с визитами президента Назарбаева, чтобы попросить поддержки. И эту поддержку оказали «как могли». Вероятно, в обмен на некие гарантии защиты.
В данной ситуации, думается, что революции революциями, а без голубого огонька и прочих благ цивилизации ближайшим соседям придется туговато…
Электронный адрес автора: martinyhop2003@mail.ru