Об этом заявил председатель правления НЭП Азат Перуашев в ходе состоявшейся 12 июля т.г. встречи с руководством БРК и представителями перерабатывающих предприятий, кредитующихся в данном банке, включая владельцев и топ-менеджеров АО «Меланж», АО «Казакстан кагазы», АО «Казакстан силициум», корпорации «Матай групп», завода металлоконструкций «Тамыр» и другими.
На встрече проходила презентация мер банка по реструктуризации кредитов. Данный проект планирует отнесение «тревожных» заёмщиков к 4 категориям, предусматривающим различные требования по обеспечению займа.
Участники презентации в целом позитивно оценили предложенные банком подходы. В частности, у них вызвало определенный оптимизм заявление председателя правления БРК Гали Искалиева о готовности «до-финансирования» проектов, при наличии у последних положительных перспектив.
В то же время, бизнесмены настаивают на корректировке ряда подходов. Так, президент АО «Меланж» Шолпан Джарасова указала на субъективный характер определения банком индикатора «нелояльности» клиента, что ведет к резкому ужесточению мер. На опыте своей компании, она привела обратный пример, когда БРК в течение ряда месяцев не отвечал на многочисленные официальные предложения компании по реструктуризации займа, видимо, даже не рассматривая эти планы. Г-жа Джарасова подняла в этой связи встречный вопрос о лояльности банка к своим клиентам.
Генеральный директор АО «Казакстан силициум» Александр Сутягинский отметил, что в оценке компетентности менеджмента компаний (также влияющего на категорию «тревожности»), необходимо учитывать факты удорожания проектов, произошедшие не по вине предприятия. В частности, имеют место случаи, когда затраты на строительство инфраструктуры, изначально планировавшееся обеспечить силами местных социально-предпринимательских корпораций, в итоге пассивности и самоустранения СПК, ложатся на частного инвестора и ведут к значительному удорожанию проектов.
Совладелец АО «Казакстан кагазы» Джон Маккэй говорил о том, что международный опыт показал низкую эффективность механизма колл-опциона для не-финансовых компаний. Именно вокруг этого инструмента, являющегося, по сути, правом на внесудебную продажу акций предприятия банком без уведомления их собственников, и разгорелся недавний спор между БРК и Союзом «Атамекен».
Г-н Искалиев пояснил включение в условия реструктуризации требований колл-опциона обеспечением возвратности государственных средств, но выразил понимание обеспокоенности бизнеса и готовность рассмотреть иные возможные методики защиты интересов банка.
Подводя итоги дискуссии, Азат Перуашев приветствовал начало диалога и обратил внимание на особое значение Банка развития Казахстана для обрабатывающей промышленности. В отличие от коммерческих банков, традиционно предпочитающих кредитование торговых операций, БРК был создан государством в целях поддержки реального производства, в результате чего банк обеспечивает до 40% объемов кредитования обрабатывающих предприятий по стране (тогда как в общем портфеле банков второго уровня аналогичные кредиты не превышают 9%).
Тем самым, БРК принципиально отличается от частных коммерческих банков.
Поэтому Союз «Атамекен» рекомендовал сдерживать стремление к коммерческой прибыли и активнее влиять на формирование производительной экономики, что требует более осторожного отношения к внесудебному изъятию собственности промышленных предприятий (в форме колл-опциона), против чего высказалось большинство присутствовавших на встрече бизнесменов. Помимо нарушения конституционных прав собственности, данная мера нецелесообразна и с точки зрения практической эффективности.
«Сомневаюсь, что банки смогут сами управлять технологичными производствами, — сказал А.Перуашев, — скорее предприятия в результате таких мер просто остановятся… Сегодня в мире почти нет компаний, которые кризис не затронул бы в той или иной мере. И если в действиях акционеров и топ-менеджмента не прослеживается криминальных действий (которые должны рассматриваться в особом порядке), то желательно дать шанс бизнесу выровнять ситуацию без посягательств на право собственности».
Сегодня весь мир ищет новые, нестандартные решения для реструктуризации в реальном секторе, эта необходимость зачастую продиктована не столько личными ошибками менеджеров компаний, сколько форс-мажорными обстоятельствами мирового кризиса», — добавил он. И предложил председателю Банка развития максимально ускорить принятие решений по реструктуризации кредитов.
Председатель правления НЭП также подчеркнул заинтересованность «Атамекена» в подготовке предложений по спорным вопросам реструктуризации «тревожных» займов БРК. А кроме того, просил руководство ФНБ «Самрук-Казына» и Правительство РК о разработке отдельного комплекса мер по экономическому оздоровлению для компаний, финансировавшихся Банком развития Казахстана.
Информация предоставлена пресс-службой Национальной экономической палаты Казахстана «Союз «Атамекен».