Влияние нефтяного бизнеса на местное сельское хозяйство может быть как положительным, так и отрицательным — в зависимости от политики местных властей.
Итак, начинается период больших строек: в Атырауской области — новый нефтеперерабатывающий завод, в Кара Бота, возле Атырау, и пара производств на Тенгизе. В Актау — строительство морского порта. В ЗКО скоро будут строить газоперерабатывающий завод.
Многие жители сельской местности идут на эти стройки и получают там высокие зарплаты.
И теперь начинается самое интересное: если рабочие работают вахтовым методом, то они, как правило, в отдыхающую вахту возвращаются домой и вкладывают заработанные деньги в местную, сельскую экономику: строят сараи для скота, заборы, покупают косилки, мини-мельницы, трактора…Таким образом, при наличии вахтового метода работы, нефтебизнес — это благо для села.
Но наблюдается и негативная тенденция: стремясь сэкономить на привлечении рабочей силы, некоторые инофирмы отказываются от вахтового метода и работают по графику 26/4 (26 — рабочих дней, и 4 — выходных). Именно так работал генеральный подрядчик на Карачаганаке, фирма CCC-Saipem. В период работы этой фирмы рабочие провели 2 забастовки с требованием установить вахтовый метод работы хотя — бы 20/10 (20- рабочих дней, и 10 выходных).
Но из-за наличия большого количества иностранных рабочих (филиппинцев и арабов) фирма CCC-Saipem тогда не пошла на введение вахты.
Вместо того, чтобы ехать домой в село, многие рабочие «зависали» в Аксае и тратили деньги на выпивку и девочек…
Хотелось бы надеяться, что эта социальная ошибка будет исправлена, и рабочие на нефтегазовых стройках Казахстана будут работать вахтовым методом.
В конце концов, это выгодно и инофирмам — чтобы рабочие имели возможность учить английский язык.
Какой тут может быть английский язык в фирме, например, Bonatti, если рабочие работают там с утра и до позднего вечера и часто без выходных…
Андрей Попов, Западный Казахстан