Однако желающих, несмотря на «кусачую» цену, меньше не стало, ведь книги Робина читают по всему миру, в том числе, голливудская звезда Мишель Йео и певец Рики Мартин, политик Шимон Перес и писатель Пауло Коэльо.
У нас послушать Робина Шарму пришли крупные бизнесмены, банкиры, руководители компаний и фирм. Поговаривают, что получить мастер-класс от бывшего юриста отправилась даже младшая дочь президента страны.
Нам же представилась уникальная возможность поговорить с автором известных бестселлеров о лидерстве и успехе до начала семинара.
— Скажите, чему можно научить уже состоявшихся воротил бизнеса за один день?
— Я думаю, что хоть кого можно научить многому за день. Вы согласитесь со мной, если я скажу, что всего одна идея необходима для того, чтобы изменить ваше мировоззрение? Одну идею можно усвоить за 5 минут. В своих книгах я и предлагаю всего одну идею, которая поможет любому начать делать вещи по-другому. Завтра люди ознакомятся с сотнями идей. И они тоже помогут им строить свой бизнес в оптимальном ключе, конструировать жизнь по более усовершенствованным инструкциям. Идеи достаточно сильные. Однако идеи без исполнения ничего не стоят. Поэтому участникам нужно будет поработать над тем, чтобы воплощать их в жизнь после семинара.
— Как вы пришли к идее своей первой книги?
— Я никогда не был монахом. И «Феррари» никогда не стоял в моем гараже. Но большая часть книги автобиографична. Я был юристом и был очень несчастлив. Подобно своему герою я пустился в путь на поиски. Я не путешествовал по Индии, а приступил к внутреннему поиску. Я поговорил со многими людьми, прочел множество книг, поработал над духовными исследованиями и внес некоторые глубокие изменения в собственную жизнь. А они подсказали мне идею написания книги. История в ней полностью является вымышленной. Были такие случаи, когда люди читали книгу и отправлялись в Индию на поиски монахов. А потом отправляли мне электронные письма, в которых говорили — мы не можем их найти. Где они? И приходилось объяснять, что это все фантазия. И они очень сильно расстраивались и даже обижались.
— Полки наших магазинов заполнены книгами о том, как стать богатыми, счастливыми. Я видела на них и ваши книги. Чем вы отличаетесь от иных прочих, каким оригинальным рецептом?
— Мои книги просты. Я думаю, именно в простоте заложена огромная сила. Самые лучшие компании обладают немудреной лаконичной бизнес-моделью. И самые потрясающие люди намного проще в жизни. Они знают, что важно и фокусируются на нескольких таких глобальных для себя вещах. Второе — это то, что я рассказываю истории. Когда мы были маленькими детьми, мы все обожали истории. Поэтому я считаю, что мои книги обучая, развлекают. И, в конечном итоге, мои книги практичны, они наполнены различными инструментами. И служат не только источником вдохновения, но и представляют набор инструментов, средств, помогающим добиться успеха на работе и в личной жизни.
— А как вы относитесь к книгам Дейла Карнеги, который был, возможно, пионером в области воспитания человека? Вы в них нашли что-нибудь новое для себя?
— Это фантастическая книга! Мой отец дал мне «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей», когда я был восемнадцатилетним юношей. И я думаю, на данном этапе и даже до сегодняшнего она осталась отличным пособием по тому, как строить взаимоотношения.
Поэтому я сильно уважаю Дэйла Карнеги. Вообще, у меня позитивное отношение к любым людям, которые распространяют знания о том, как жить лучше. Я думаю, что в его книге много полезных умозаключений. Но практически все они наполнены одинаковым смыслом. Потому что, правда остается правдой. А у каждого из нас есть уникальный голос. Мой голос отличается от голоса Пауло Коэльо. Хотя, в конечном итоге, мы учим одному и тому же: напоминаем людям о том, как они могут быть прекрасны. Мы напоминаем им о скоротечности жизни. И также о том, что они должны наслаждаться своим путешествием длиною в жизнь.
— Что вы подразумеваете, под понятием лидерство — большие деньги или..?
— Лидерство — это гораздо больше, чем деньги. Каким образом компания может быть устойчива и привлекательна, если она не в силах приносить прибыль? И какой тогда будет климат внутри нее? Отличная компания дает занятость людям, предоставляет прекрасные продукты для своего сообщества и помогает людям воплощать в реальность свою мечту.
Когда мы говорим о лидерстве, то иногда забываем о гораздо более важных его элементах, чем зарабатывание денег. К примеру, лидерство предполагает инновации. Или наращивание какой-то ценности, стоимости для сообщества. А кроме того, стремление и движение к непревзойденному мастерству. Лидерство направлено на то, чтобы оказать помощь людям в реализации своего потенциала. И по большому счету сводится к тому, чтобы напоминать людям о скоротечности жизни, и о том, что у всех нас есть великие цели. Но сводится лидерство именно к людям.
— Сами вы лидер?
— Я — просто посланник. Я студент по части бизнеса и студент жизни. Поэтому не знаю, лидер ли я. Но у меня есть обширный опыт оказания помощи по части приобретения экстраординарности. Имеется в виду путь, на который становятся многие компании, чтобы стать действительно великими и прекрасными. Говорю о таких компаниях, как Майкрософт, Найк, БритишПетролеум и Ай-Би-Эм. У вас может быть компания в составе трех человек, которая будет уникальной. А может и в тысячу, но отвратительной.
— Скажите, как вы преодолеваете лень? Поскольку лень — самый главный враг всякого лидера и человека…
— Одну простую вещь нужно держать в голове — нужно давать какую-то мотивацию себе и своим сотрудникам, которая бы побуждала их к тому, чтобы они вставали с кроватей рано утром. Надо и себя и их зарядить какой-то мечтой.
Допустим, Билл Гейтс сказал, что он хотел бы построить компанию, которая давала возможность ее сотрудникам верить в то, что они все являются составляющей одной большой мечты. Создавать прекрасные продукты, которые являются по сути новаторскими, помогают людям не просто безбедно существовать, но вести жизнь более высокую по качеству. Все это, естественно, пробуждает в них страсть. Восхищает, подстегивает. Потому что все мы стремимся к тому, чтобы стать частичкой чего-то особенного.
— Вы сказали, что стараетесь избегать политики? Почему?
— Потому что это не моя область. Я специализируюсь на бизнес-лидерстве и на персональном развитии личности. И считаю, что качества великого лидера, свойственны как политическим лидерам, так и лидерам в бизнесе. Самые великие лидеры — это провидцы. У них тончайшее понимание и знание многих предметов и процессов. Самые лучшие лидеры объединяют людей, а не рассеивают или отталкивают друг от друга. Великие лидеры видят возможность, которая заложена в больших изменениях и обладают огромной и невероятной настойчивостью. Самые лучшие лидеры — новаторы, обладающие прекрасным воображением. Я думаю, что в конечном счете реальные гуру — это мы сами. Мы все можем быть великими. Потому что не существует каких-то добавочных, дополнительных людей на планете или лишних. Просто большая часть людей забыла о том, что они тоже могут быть лидерами…
— А себя не считаете великим?
— Ну, вообще-то я не просыпаюсь по утрам, не подхожу к зеркалу с мыслью о том, что я великий. Мне еще многому нужно учиться. Как и у любого человека, у меня множество великих мечтаний и надежд. Естественно, есть и свои страхи, и свои слабости.
Но я очень усердно работаю над тем, чтобы вести других за собой своим примером. И привержен идее быть именно тем человеком, к которому я призываю стремиться в своих книгах.
Фото Тахира Сасыкова