Образованное в 2001 году АО “Аграрная кредитная корпорация” входит в состав группы компаний Национального управляющего холдинга “КазАгро” и за эти годы провело масштабную работу в 16 филиалах и одном представительстве во всех областях Казахстана.
Главный фокус деятельности компании – развитие агропромышленного комплекса республики через программы кредитования.
Поддержка осуществляется по приоритетным направлениям сельскохозяйственного производства, определенным в рамках Государственной программы развития АПК на 2017–2021 годы, утвержденной Указом Президента РК от 14 февраля 2017 года.
С 2001 года в Казахстане создано 200 кредитных товариществ, объединивших около 19 тысяч сельхозтоваропроизводителей – агробизнесменов. За 17 лет через кредитные товарищества было предоставлено более 40 тысяч кредитов на сумму более 310 миллиардов тенге.
За 10 месяцев текущего года благодаря финансированию Корпорации путевку в жизнь получили 5 928 проектов на сумму 174,5 миллиарда тенге. Прирост суммы от прошлогодних годовых показателей компании составил 14 процентов.
Заемщики, в том числе конечные заемщики финансовых институтов, получили кредиты на общую сумму 174,5 миллиарда тенге. Объем финансирования через финансовые институты составил 47 процентов от общего объема выделенных средств, что в суммарном выражении достигает 82,3 миллиарда тенге.
Основная часть, отмечают в Корпорации, приходится на систему кредитных товариществ и составляет 70 процентов, в суммарном выражении это 57,6 миллиарда тенге. Это на 106 процентов превышает объем финансирования 2017 года.
Как считают эксперты отрасли, положительный эффект работы системы кредитных товариществ достигнут благодаря нескольким факторам. Первый – разветвленная сеть кредитных товариществ и их непосредственная близость к местам производства сельхозпродукции. 200 кредитных товариществ, получающих финансирование через Корпорацию, расположено в 157 сельских районах, 14 областях.
Охват районов составляет 98 процентов. В систему включено более 19 тысяч участников, а ссудный портфель на 1 ноября 2018 года составил 129,2 миллиарда тенге.
Второй фактор – система управления. Стратегия Корпорации выстроена на упрощении действующих процедур и сокращении сроков рассмотрения заявок. Корпорация максимально передает полномочия филиалам и самим кредитным товариществам. В соответствии с рейтингом кредитных товариществ установлены лимиты полномочий по самостоятельному рассмотрению проектов в сумме до 50 миллионов тенге. По кредитным товариществам с высоким рейтингом лимиты самостоятельного финансирования ограничены только размером кредитной линии. Глава Аграрной кредитной корпорации: компетенция сотрудников цонов вызывает сомнение
Еще один фактор успеха – лояльная залоговая политика Корпорации по финансируемым займам. Система кредитных товариществ позволяет предоставлять в качестве залога по кредитам имущество, расположенное в сельских населенных пунктах, сельскохозяйственную технику и биоактивы.
В результате налаженной работы, основанной на принципе “один за всех и все за одного”, достигнут низкий показатель уровня просроченной ссудной задолженности (свыше 90 дней), который в ноябре составил 4,6 процента.
Ежегодно компания предоставляет займы на создание и развитие агробизнеса. В текущем году на проведение весенне-полевых и уборочных работ выделено 60 миллиардов тенге.
Также Корпорация финансирует приобретение сельхозтехники и оборудования, разведение КРС / МРС мясного направления, приобретение племенного маточного поголовья КРС молочного направления продуктивности, сельхозтехники / оборудования для молочно-товарной фермы, производство и переработку сельхозпродукции, инвестиционных и тепличных проектов, интенсивных садов, откормочных площадок, мясоперерабатывающих комплексов и других видов деятельности в АПК.
Активно Корпорация участвует в программе мясного животноводства. За 10 месяцев текущего года профинансировано приобретение 57 852 голов МРС и 21 025 голов КРС. Из них фактически завезено 6 806 голов КРС, до конца года планируется завезти 18 087 голов КРС.
Активное участие Корпорация принимает в реализации государственной программы “Развитие продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017–2021 годы “Енбек”.
Вносит Корпорация вклад и в гендерную политику государства. Только за 10 месяцев текущего года профинансировано 718 женщин-предпринимательниц, объем финансирования составил 35,7 миллиарда тенге, это 20,4 процента от общего объема.
Реализация государственных и отраслевых программ кредитования позволила не только сохранить действующие рабочие места, но и способствовала созданию новых рабочих мест.
Таким образом, АО "Аграрная кредитная корпорация" всемерно содействует устойчивому развитию АПК страны через доступную и эффективную систему финансирования путем вовлечения частных финансовых институтов и повышения компетенций субъектов АПК.
АСТАНА