Актауский завод по производству минеральных удобрений ТОО “КазАзот” создавался как попутное производство атомной промышленности.
От военного атома Казахстан отказался, но удобрения стране по-прежнему нужны. На заводе это прекрасно понимали, поэтому продолжали набирать на работу молодежь и обучать. Продолжали производить удобрения, когда казалось, что они никому не нужны. И оказались правы.
Когда во всем мире упало производство, “КазАзот”, наоборот, вышел на очень хорошие показатели. С августа 2006 года завод ни разу не простаивал.
Качество продукции завода “КазАзот” по достоинству оценено даже в странах Евросоюза. И стоит актауская аммиачная селитра в Европе примерно на 10–15 процентов дороже продукции аналогичных заводов России и Украины.
ФАКТОР РИСКА ДЛЯ РЫНКА СБЫТА
Правительство обратилось с призывом обеспечить удобрениями в первую очередь своих сельчан на юге республики. Но там активно стали продаваться удобрения из Узбекистана.
Стоимость природного газа и энергоресурсов для их производства в Узбекистане значительно ниже наших.
Узбекистан не просто воспользовался этой ситуацией, но намеренно пошел на демпинг, чтобы окончательно избавиться от конкурента из Актау. Эта политика окончательно поставила точку в борьбе “КазАзота” за казахстанский рынок.
Дальше – больше. Узбекистан приравнял казахстанские удобрения к военным грузам. А поскольку железнодорожная ветка, по которой можно с Мангышлака доставлять продукцию на юг Казахстана, в Таджикистан и Туркменистан, частично проходит по территории Узбекистана, то этот рынок сбыта оказался недоступен.
Туркменистан заказал 40 тысяч тонн удобрений. Но доставить их туда оказалось так же проблематично.
– Положение с отгрузкой нашей продукции морем усугубляется в связи с большой загруженностью порта и заинтересованностью в перевалке менее трудоемких при погрузке грузов, таких как металл и металлопрокат, – говорит директор завода Александр ЗЫКОВ.
РАСТАЩАТ ЗА ДОЛГИ?
Вот и получается, что Узбекистан поддержал своих предпринимателей, а в Казахстане ситуация обратная. Вместо поддержки заводу… грозит банкротство.
Программа поставок удобрений казахстанским сельхозтоваропроизводителям и меморандум о поставке 72 тысяч тонн аммиачной селитры на сумму более трех миллиардов тенге виделись лучом света в темном царстве.
– “КазАзот” свои обязательства выполнил полностью, – говорит Александр Зыков. – Отказавшись от поставок своей продукции в Евросоюз, предприятие переориентировалось на казахстанских потребителей. Для удобства аграриев мы накопили на складах Южно-Казахстанской и Алматинской областей более 47 тысяч тонн удобрений. Крупным хозяйствам отгрузили более 12 тысяч тонн”.
Но сельчане смогли выкупить чуть менее половины запланированного объема. 40 тысяч тонн остались невостребованными…
Стоимость произведенной и нереализованной продукции – более полутора миллиардов тенге, а это работа комбината в течение двух месяцев на заемных деньгах.
– По сути, выполнив государственную программу, мы не имеем возможности платить энергетикам, поставщикам газа и другим партнерам за уже оказанные ими услуги. Неплатежи энергетикам и поставщикам газа составляют почти миллиард тенге, – недоумевает директор “КазАзот”. – Мы с огромными усилиями производим выплату зарплаты и удерживаем стабильность в коллективе предприятия.
Александр Зыков уверен: демпинговать долго узбекские производители удобрений не смогут. Продавать свою продукцию ниже себестоимости им невыгодно. Они просто ждут, что казахстанский конкурент окончательно встанет. И тогда они поднимут цены до заоблачных высот, чтобы оправдать все свои убытки. А это впоследствии скажется на казахстанских сельхозпроизводителях.
Сейчас ТОО “КазАзот” – на грани остановки. Поэтому заводчане обратились с письмом к Президенту, Премьер-министру и руководству “Казатомпрома”.
В условиях кризиса предприятие готово пойти на крайние меры: поставлять казахстанским крестьянам удобрения по себестоимости.
ВОПРОС К ПРЕМЬЕР-МИНИСТРУ КАРИМУ МАСИМОВУ: Почему казахстанский производитель удобрений доведен до состояния банкротства?
Игорь НЕСТЕРОВ