С приходом в область очередного акима хочется сразу спросить: а к каким предприятиям вы имеете отношение? Какие заводы вам нравятся? К каким проектам приложили руку? После этого собрать информацию о том, что по сердцу тому или иному акиму. Ведь у нас в стране один аким обещает делать дороги, другой – озеленять, третий – поднять социалку. Тогда сразу будет понятно, чего ожидать людям при ротации управленческих кадров. Глядишь, лет через пять можно составить список предпочтений акимов в виде матрицы. А в виде другой матрицы – список проблем наших регионов. Наложил эти две сетки друг на друга – и решение видно! Чиновника Баке нужно отправить рулить городом N, а уважаемого человека Саке – в область Q!