Смена власти - смена грядки

Это значит, что Карачаганакский проект переходит на следующую более высокую ступень своего развития. Начинается третья фаза разработки месторождения.
Смену власти на Карачаганаке ожидали. Дело в том, что по соглашению разработчиков альянса четырех мировых нефтяных компании — Бритиш газ, Эни/Аджип, ЛУКОЙЛ, Тексако/Шевройл право руководить проектом имеют всего две компании Бритиш газ и Эни/Аджип, имеющие наибольшую долю в проекте по 32,5%. Причем руководство осуществляется по очереди. На начальном этапе, сразу после подписания ОСРП проектом руководил представитель итальянской компании. Впоследствии его сменил британец Джон Морроу, который осуществлял управление в период реализации второй фазы разработки месторождения.
По мнению аналитиков, это самая сложная фаза. Всего проект разделен на четыре периода, протяженностью в 40 лет. Первая фаза состояла в основном из организационных моментов, подписания ОСРП и притирки иностранцев к нашим условиям, причем не только климатическим, но и менталитету казахстанских чиновников.
С кем как договориться и на каких условиях, это тоже большая школа. С января 1998 года началась вторая фаза, о которой и идет речь. В это время проведено бурение скважин и их капитальный ремонт. Как отмечают сами иностранцы, они наконец-то разобрались с печальным прошлым месторождения. Неработающие скважины, захламленная отходами территория месторождения очень долгое время представляли удручающую картину. Более того, происходило загрязнение окружающей среды, разработчики проекта из-за того, что не успевали привести в порядок территорию, платили огромные суммы штрафа. Отечественные чиновники в этом увидели хороший источник пополнения доходов. Каждое начинание, будь оно большое или маленькое, требует времени и выдержки. Но как отметили недавно представители министерства энергетики и минеральных ресурсов, ни одно СРП, подписанное казахстанским правительством за период его суверенитета с иностранными компаниями, не был расторгнут и не был изменен в сторону ухудшающую положение нашей страны. Это значит, что иностранные компании высоко ценят наши богатства.
Мы уже писали о том, что за период реализации второй фазы в Карачаганак вложены порядка 4 миллиардов долларов. Если учесть, что стоимость всего Карачаганакского проекта оценивается в 10 миллиардов долларов, то почти половина ушли только на данный этап. Отсюда можно судить и о его важности.
Объекты, построенные на проекте за последние четыре года, позволят наиболее эффективно эксплуатировать месторождение. Карачаганакский перерабатывающий комплекс по обработке жидкостей до 7 миллионов тонн в год, установка по обратной закачке газа в пласт до 5 миллиардов куб.м./год, трубопровод Карачаганк-Атырау-КТК дадут возможность добывать и экспортировать углеводородное сырье на мировой рынок. В целом же добыча углеводородов дойдет до 9 миллионов тонн в год.
Казахстанские власти считают большой удачей, что управление проектом в это время осуществлял не только профессиональный нефтяник, бизнесмен, но и просто чуткий, отзывчивый человек. Особенно на себе это почувствовали жители Западно-Казахстанской области, где на строительство социальных объектов были выделены огромные средства. И за последние два три года в области построены уникальные объекты соцкультбыта.
На этой неделе состоялась официальная церемония проводов Джона Морроу, генерального директора КПО, которого сменил представитель итальянской компании Эни/Аджип Поало Кампелли.
Оценкой деятельности Морроу в Казахстане стало вручение ему главой нашего государства ордена «Курмет» во время недавнего визита на Карачаганак. Морроу имеет опыт работы на мировых месторождениях, как сообщил он в интервью нашей газете, ему посчастливилось работать на проекте в Северном море. И тем не менее Карачаганак со своими особенностями — это новая веха в его биографии, также как в судьбе всего Казахстана. Что касается сотрудничества с местной властью, то он не скрывал, что за время работы, были разногласия во мнениях с акимом ЗКО. Однако Морроу дипломатично подчеркнул, что до конфликтов дело никогда не доходило.
Нового генерального директора КПО Паоло Кампелли характеризуют как профессионального нефтяника и хорошего организатора. Он имеет более 20 лет опыта работы в компании Эни / Аджип. За время своей карьеры занимал различные высшие инженерные и руководящие должности. До назначения на новый пост, Паоло работал менеджером по управлению активами Карачаганака в подразделении геологоразведки и добычи компании Эни. Являясь по образованию инженером-химиком, опубликовал несколько технических статей по ведению глубоководной эксплуатации, а также зарегистрировал патент.
Вместе с Кампелли был представлен и новый директор КПО по производству Камерон Кроуфорд, который занял место Марио Бикеруччи. По данным отдела по связям с общественностью КПО, Кроуфорд имеет почти 30-летний опыт работы в нефтегазовой промышленности. Он занимал высшие руководящие посты в сфере добычи и переработки нефти и газа. До назначения на новую должность, Камерон занимал пост Генерального управляющего компании BG E&P India Ltd. и осуществлял руководство эксплуатацией нефтегазовых месторождений Панна / Мукта и газового месторождения Тапти, на шельфе вблизи г. Мумбая. Камерон является членом Института инженеров газовой промышленности, а также имеет степень МBА университета Стразклайд (Великобритания).
Приветствуя своих коллег, Морроу выразил уверенность, «что они принесут с собой богатый опыт, навыки и лидерские качества, необходимые для руководства Карачаганакским проектом и решения его текущих задач».
Смена власти, как мы уже отмечали, означает переход к третьему этапу. Он предполагает увеличение добычи конденсата до12 миллионов тонн в год и установку дополнительных сооружений для переработки от 5 до10 миллиардов кубических метров в год сопутствующего газа. Самым главным на этой стадии является реализация Газового проекта, на который казахстанские власти возлагают большие надежды. Работа по этому вопросу уже началась. На сегодня идет разработка технико-экономического обоснования, которая поручена американской компании «Келлог Браун энд Рут». По данным специалистов, 70% всех газовых заводов мира построены по разработкам именно этой компании, а посему отечественные специалисты вынуждены прислушаться к мнению авторитетов.
На сегодня решается вопрос по размещению газового проекта. Менеджеры компании на прошлой неделе специально посетили Западный Казахстан, чтобы изучить предполагаемые площадки под строительство газоперерабатывающего завода. Предлагаются два участка — само Карачаганакское месторождение, где было бы удобно разместить и завод, кроме того местные власти предлагают территорию в 60 километрах от месторождения, недалеко от станции Алгабас. На каком из этих участков будет начато строительство завода, пока неизвестно. Прежнее руководство КПО от комментариев по поводу газового проекта, муссируемого казахстанскими чиновниками в течение почти двух лет, отказывалось, ссылаясь на то, что оно не изучило всех его параметров в виду занятости по реализации второй фазы Карачаганакского проекта.
Теперь оценку данному проекту придется давать новому управляющему КПО г-ну Кампелли. Это будет как раз его грядка, которую придется окучивать вместе с нашими властями.