17 ноября аким Алматы Бауыржан Байбек отпраздновал своеобразный юбилей своего градоначальничества, сообщает Nur.kz. Что же изменилось в мегаполисе за 100 дней без Ахметжана Есимова?
1. Строительство курорта «Кок Жайлау» перестали финансировать за счет бюджетных средств. Финансирование дорогостоящего и потому спорного ГЛК «Кок Жайлау» из выплаченных налогов казахстанцев остановлено окончательно. Так как частные инвесторы вряд ли захотят связываться со столь дорогостоящим и неоднозначным проектом, судьба курорта — под вопросом. Возможно, это тот случай, когда "зеленые" победили.
2. Знаменитый ипподром сохранят для будущих алматинцев. При этом власти города отказались выкупать ипподрома в коммунальную собственность. Однако такая часть культурного наследия Алматы будет иметь место, причем в реконструированном виде. После ремонта за счет частных инвесторов на ипподроме будут развивать национальные виды спорта.
3. В Алматы произошли серьезные кадровые перестановки. Резонность их по причине молодости, неопытности и, соответственно, политической слабости нового градоначальника Алматы вызывает сомнение у некоторых горожан. Но факт остается фактом — в нерешительности Байбека не обвинить.
4. И если Байбек что-то решил — он это сделает, несмотря на непопулярность выбранного пути. Снос кинотеатра «Алатау», приостановка работы городских трамваев — всего за 100 дней Алматы приобрел непривычные и новые черты.
5. Теневой экономике в общественном транспорте пришел конец. Внедрение системы электронного билетирования «Оңай» выведет из тени миллиарды тенге и позволит получить точные данные о городском пассажиропотоке. Предполагается, что это станет основой для разработки удобной маршрутной сети, формирования графика и расписания движения общественного транспорта города.
6. Старшно подумать, но стихийных парковок в Алматы скоро тоже совсем не станет. С начала ноября все парковки тротуарного типа стали бесплатными, а стихийные парковщики объявлены вне закона. Это первый шаг по созданию единой системы платных автопарковок города, которая призвана снизить нагрузку на алматинские дороги.
7. Борьба за финансовую прозрачность коснулась и организаций бюджетной сферы. По инициативе нового акима все медицинские и образовательные учреждения, финансируемые за счет государственного бюджета, начали публикацию своей финансовой отчетности в интернете.
8. Бизнесу дан четкий сигнал: деревья в городе рубить нельзя. Ресторан «Шангрила», незаконно вырубивший несколько деревьев, выплатил штраф и произвел компенсационную посадку. Строительство АЗС на аль-Фараби в районе Академгородка, где было вырублено порядка 80 деревьев, остановлено. Новая администрация дала понять, что безнаказанно уродовать город и вырубать деревья не получится.
9. Сменившаяся команда акимата серьезно активизировала работу в социальных сетях. Аккаунт в Инстаграме стал не только инструментом обратной связи, но и действенным механизмом контроля со стороны общества над деятельностью государственных органов. Количество подписчиков страницы превысило 34 тысячи пользователей.
10. Новый аким активно пытается мобилизовать вокруг городских инициатив известных алматинцев, деятелей культуры и представителей бизнеса. За короткое время были проведены встречи с деловым сообществом, неправительственными организациями, журналистами и блогерами. Многие из них были задействованы в различных инициативах администрации города, субботниках и других акциях.
11. Культурные мероприятия акимата приобрели четкие национально-культурные очертания. Так, в Алматы был открыт памятник Суюнбаю Аронулы, проведен вечер памяти Ильяса Есенберлина, опять же Суюнбая, и другие мероприятия.
12. Несмотря на оптимизацию городского бюджета и сокращение государственных расходов акимат за счет частных инвестиций начать строительство в Наурызбайском районе школы и поликлиники, а также детского сада в Медеуском районе.
13. Также при новом градоначальнике запущена программа строительства игровых и детских площадок. До конца следующего года будет построено 350 новых площадок во всех районах города. Первые сто площадок будут сданы уже к декабрю текущего года.
14. Кроме того, запущена единая диспетчерская служба 109 для оперативного информирования населения и реагирования по объектам жизнеобеспечения. В структуру ЕДС интегрированы call-центры службы спасения, пожарной безопасности, диспетчерские подразделения коммунальных служб и правоохранительных органов. ЕДС позволит горожанам оперативно сообщать о чрезвычайных происшествиях.
15. Ну и, пожалуй, самое масштабное начинание – это презентация проекта Программы развития города Алматы 2020. Подобные Программы разрабатываются практически всеми акиматами, однако именно в Алматы проект Программы был впервые вынесен на всеобщее обсуждение.
За сто дней Байбек сделал немало. Но рано почивать на лаврах, основная работа только начинается. Тем более, зима близко.