АО «Самрук-Қазына» сообщает об итогах пилотного внедрения модели управления казначейскими операциями

АО «Самрук-Қазына» сообщает об итогах пилотного внедрения целевой модели управления казначейскими операциями. Только с начала текущего года увеличился объем средств, размещенных на депозитах, и уменьшилась доля денег на текущих счетах.
Годовой эффект системы составляет 15 млрд. тенге.
Целевая модель управления казначейскими операциями в Фонде, АО «НК «КазМунайГаз», АО «Казпочта», АО «НК «Қазақстан темір жолы», АО «Самрук-Энерго» была внедрена в 2012 году в пилотном режиме. С учетом эффективности проекта эту модель в конце 2013 года – начале 2014 года предполагается внедрить во всех дочерних компаниях АО «Самрук-Қазына».
«Результаты пилотного внедрения целевой модели управления казначейскими операциями на лицо. За один год мы отработали по 5 компаниям. Экономия средств составила 15 млрд тенге, в долларовом эквиваленте - почти 100 млн. Теперь мы хотим перейти на промышленную линию и привлечь все компании. Задача ДЗО - внедрить готовую систему, которую даст Фонд. Это поможет не только экономить деньги, но и мониторить на ежедневной основе огромный поток средств и требовать эффективного их использования», - считает глава АО «Самрук-Қазына» Умирзак Шукеев.

АО «Самрук-Қазына» сообщает об итогах пилотного внедрения целевой модели управления казначейскими операциями. Только с начала текущего года увеличился объем средств, размещенных на депозитах, и уменьшилась доля денег на текущих счетах.

Годовой эффект системы составляет 15 млрд. тенге.
Целевая модель управления казначейскими операциями в Фонде, АО «НК «КазМунайГаз», АО «Казпочта», АО «НК «Қазақстан темір жолы», АО «Самрук-Энерго» была внедрена в 2012 году в пилотном режиме. С учетом эффективности проекта эту модель в конце 2013 года – начале 2014 года предполагается внедрить во всех дочерних компаниях АО «Самрук-Қазына».
«Результаты пилотного внедрения целевой модели управления казначейскими операциями на лицо. За один год мы отработали по 5 компаниям. Экономия средств составила 15 млрд тенге, в долларовом эквиваленте — почти 100 млн. Теперь мы хотим перейти на промышленную линию и привлечь все компании. Задача ДЗО — внедрить готовую систему, которую даст Фонд. Это поможет не только экономить деньги, но и мониторить на ежедневной основе огромный поток средств и требовать эффективного их использования», — считает глава АО «Самрук-Қазына» Умирзак Шукеев.